Kurangkan masa Pertukaran:

Mengurangkan masa pertukaran ialah proses yang akan membebaskan masa untuk kegunaan lain. Pengurusan sering ingin menggunakan masa ini untuk menghasilkan lebih banyak barangan. Walau bagaimanapun, peraturan biasa ialah menggunakan masa yang baru tersedia ini untuk melakukan lebih banyak pertukaran berbanding lebih banyak produk. Peningkatan dalam pertukaran ini berpotensi untuk mengurangkan saiz lot dengan ketara, yang selalunya mempunyai faedah yang lebih besar daripada masa kerja tambahan. Dalam blog ini lihat dengan lebih terperinci hubungan antara tempoh pertukaran, produktiviti dan saiz lot.

Pendekatan berstruktur untuk mengurangkan masa pertukaran adalah:

1. Ukur masa pertukaran.

2. Mengenal pasti elemen dalaman dan luaran.

3. Cuba alihkan sebanyak mungkin elemen ke luaran.

4. Memendekkan elemen dalaman.

5. Memendekkan unsur luaran.

6. Seragamkan dan kekalkan prosedur baharu.

Secara keseluruhan, Jika anda mengurangkan tempoh pertukaran anda dan meletakkan faedah yang diperoleh dalam lebih banyak pertukaran, maka inventori anda yang diperlukan untuk menampung pertukaran boleh dikurangkan dengan peratusan yang sama yang anda mengurangkan masa pertukaran anda.