PERUBAHAN SMED LEBIH DAHULU PENGURANGAN MASA MENINGKATKAN FLEKSIBILITI SYARIKAT ANDA.

SMED ialah item dalam kursus Kejuruteraan Industri kami, tetapi boleh dibuat secara dalaman.

Bagaimana untuk menangani SMED?

Penggunaan kaedah SMED bermula dengan diagnosis terperinci tentang perubahan di tempat kerja. Perhatian khusus diberikan kepada penggantian pelbagai aktiviti.

Setiap perubahan boleh dibahagikan kepada 4 kumpulan aktiviti:

• Penyediaan, kawalan kefungsian dan penjagaan selepas.

• Pembuangan dan pemasangan bahagian.

• Pemusatan, kawalan dimensi dan parameter tetapan.

• Jalankan ujian, laraskan dan selesaikan

Mengapa Pengurangan masa pertukaran SMED ?

SMED memberikan banyak faedah untuk kedua-dua syarikat dan pekerjanya:

• Lebih pantas dan lebih cekap masa pertukaran

• Peningkatan fleksibiliti

• Masa penghantaran lebih singkat

• Meningkatkan kapasiti kesesakan

• Pilihan Yang  kualiti and produktiviti yang lebih tinggi

• Pengurangan kos inventori

• Persediaan yang mudah dan selamat dalam persekitaran yang standard

Adalah penting untuk menyebut bahawa penambahbaikan boleh direalisasikan melalui kaedah SMED dengan pelaburan minimum!

Falsafah SMED.

Prinsip SMED adalah berdasarkan falsafahnya, ia adalah falsafah dengan membahagikan aktiviti Changeover kepada dua jenis:

• aktiviti yang hanya boleh dijalankan semasa mesin mati ( dalaman or talian aktiviti tukar ganti).

• aktiviti yang boleh dilakukan semasa pemasangan sedang berjalan ( luar or ? aktiviti tukar ganti).